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又炸!库里3分准绝杀太遭“冷血 轰32+5+8让牛蜜透心哈达迪学会了在低位背打之后转身后撤步投篮,凉
作者: 日期: 2018/1/14 6:53:31 点击: 188845

 

上场比赛,库里刚刚复出,状态极佳,之前他因为右脚踝扭伤连续休战了11场比赛,而今天,看他是否还有一样的好状态。

首节比赛,库里可谓让关心他的球迷都放了心,首节他8投5中,轻松轰下15分,其中3分球5中3,而且,从库里投篮状态来看,他是相当自如的,看来伤病对他真没任何影响了。仅此节,库里在场上就打出了+11的效率值,是所有球员中最高的。

次节库里打的时间不是太长,可能还处在伤愈归来的时间限制中,他上场后出手也不是特别多,仅3投,有篮下漂亮的突破得分,也有外线3分。

而进入下半场,当小牛这边有得分时,库里也能够站出来回应,或是外线直接投中3分,或是制造犯规去罚球,可惜罚球2中1。

第3节最后阶段,场上出现一些小冲突,贝尔和有些身体接触,双方都顶着脸较劲,库里赶紧上去把贝尔拉后面去,双方冲突也没有升级。

小牛一直没有放弃,末节还是发动外线攻势,追赶比分,此阶段库里外线也有出手1球,但没投进,他更多还是利用篮下解决问题,最后3分钟多,他和、配合,连续打进。关键时刻,库里在场上吸引了防守关注,队友通过配合完成近距离攻击,重新反超。

虽然小牛顽强扳平比分,但最后3秒,库里直接一记3分飙中!准绝杀小牛!

【腾讯科技编者按】《连线》杂志本周刊文称,亚马逊Kindle阅读器的诞生已有10年时间。通过Kindle及整个生态系统,亚马逊已经变革了图书行业。那么,在下一个10年的发展中,亚马逊是否能推动图书本身的变革?

以下为文章全文:

2007年时,亚马逊的一支小团队开发新的电子阅读器项目“Kindle”已有几年时间。亚马逊CEO杰夫o贝索斯(Jeff Bezos)急于完成这个项目,并拿出可以销售的产品。他确信,苹果和谷歌也在开发类似产品,他不希望亚马逊在这个市场上被击败。这个团队在西雅图一处旧的律师事务所办公室里工作,他们做了很多对的事情,但仍然有很大的部分没有确定。

一开始,Kindle的开发者们就写了一份关于这款产品的新闻稿。这是亚马逊的标准做法:首先设想最终结果,一开始就想好结局,随后往回倒推。Kindle的初始文档中提到,用户可以通过将设备连接至PC来获得新内容,内容同步方式与iPod类似。这就是他们开发的产品遭“。然而他们很快就感觉这个目标太小。“我们希望,你在马路上想到一本书,然后就可以在60秒时间里获得这本书。”项目早期的负责人史蒂夫o科赛尔(Steve Kessel)表示。

如果想要实现这一60秒的目标,那么只有一种方式:通过移动通信服务。“我们希望这是一款无线设备,但不需要对用户收取手机费。”科赛尔表示。然而,这样的东西并不存在。因此,亚马逊与高通合作开发了名为Whispernet的系统,让所有Kindle用户都可以使用免费的3G上网服务,从而随时随地下载电子书。无论对Kindle团队还是对Kindle的早期用户来说,这个功能就像个魔法。如果要找出Kindle取得成功的最重要原因,那么就是这个。

目前距离亚马逊发布第一代Kindle已过去10年。回头去看,第一代Kindle有些可笑:巨大的键盘、倾斜的按键、仅用于导航的第二块小屏幕,以及对大部分人来说毫无意义的滚轮。然而,这款产品却大受欢迎,在不到6小时内就卖光了首批库存。从那时开始,这款设备就打入了出版业。目前,亚马逊不仅是这个行业中最强大的玩家,还建立了基于图书的完整生态。Kindle已经变成平台,而不仅仅是设备。与亚马逊通常所做的类似,该公司进入一个市场,囊括了整个市场。

然而目前,亚马逊的电子书项目正走到十字路口。Kindle团队一直有两个目标:完美模拟纸质书,以及扩大和优化阅读体验。这也是读者的期望。我们的世界充斥着各种干扰和通知,设备无所不能,而Kindle单一的功能就变成了最重要的优势。然而读者们希望随时随地去阅读,这是纸质书无法做到的。读者也想要更多工具、更多功能、更多选择,以及更多内容。亚马逊仍然在研究,如何同时满足这两方面的需求。无论选择什么路线,Kindle未来10年带来的颠覆都很可能比上个10年更大。Kindle首先改变了图书行业,接下来有可能会改变图书本身。

翻开新的一页

从硬件角度来看,Kindle的发展路线图从来没有改变。甚至从一开始,“关于未来的最大目标就哈达迪学会了在低位背打之后转身后撤步投篮,是,我们能不能变成一张纸?”亚马逊现任设备副总裁、Kindle团队的早期成员查理o特里齐勒(Charlie Tritschler)表示。亚马逊的所有人都喜欢说,纸张是种伟大的技术,他们并不希望纸张过时,而是希望将纸张连接至互联网。他们想象中的Kindle应当像纸张一样轻薄,一样柔软,一样经久耐用。因此,电子墨水技术对Kindle的发展至关重要:降低了电量消耗,也不需要背光或是损伤视力,同时看起来像是真的纸张。

随着产品一代代的发展,Kindle变得越来越轻,甚至连设备材料都变得比以往更柔软,更像是书,而不是高科技产品。电子墨水技术目前已经能达到与印刷文字相当的分辨率。接下来,柔性似乎是Kindle团队考虑的首要问题。开发像纸一样的Kindle意味着,这样的设备可以卷起、折叠、折角,甚至折成一架纸飞机。这样的技术已经应用在全球各地的原型产品和概念机中。

不过,Kindle的核心从未改变:这不会变成除阅读设备以外的任何其他东西。多年来,亚马逊收到了许多用户反馈,这些用户非常喜欢自己的Kindle,而原因是Kindle的功能很纯粹。Kindle不能访问Facebook或是收到新闻提醒、推送通知和电子邮件。亚马逊硬件负责人大卫o利普(David Limp)指出:“我们受到的干扰越多,专注力就越有价值。我最不能接受的就是,当我沉浸在一个故事中时,突然被《愤怒的小鸟》的升级通知打扰。”阅读的关键就是专注,就是从生活中抽离沉浸到故事中去,因此Kindle也非常关注这些方面。

电子阅读的革命

当Kindle阅读器刚刚推出时,亚马逊的电子书目录中大约有9万本书。而到本文撰写时,Kindle商店中的图书总数达到5902458本。经过多年与出版商的交锋,与巴诺书店和其他竞争对手的对抗,以及无数不同的定价方案,亚马逊现在已经成为这个领域绝对的

领导者。根据图书市场调研机构AuthorEarnings的数据,亚马逊目前在美国电子书销量中占比超过80%。即使亚马逊的所有竞争对手加在一起,也像是螳臂当车。Kindle本身已经成为唯一值得关注的电子阅读器。现在,还有谁会去买另外一种阅读器Kobo?

亚马逊以压倒性优势赢得了电子书市场,不过目前还不清楚,这个市场究竟会带来多ag9009.com大价值。一些数据表明,电子书销售正在滑坡,而纸质书正在重新崛起。而另一些研究则显示,数字化阅读仍在继续发展。很明确的一点是,电子书不会在短期内颠覆纸质书。人们喜欢纸质书的感觉,喜欢捧着书坐在某个地方阅读。皮尤研究中心的数据显示,65%的美国成年人表示,2016年他们阅读过一本纸质书,而2016年阅读过一本书的美国人比例为73%。只有人们完全停止阅读纸质书,纸质书才会消亡。

过去几年中,人们阅读习惯的一个方面发生了很大变化。皮尤的同一项调查显示,2016年,人们通过平板电脑读书的频率要比5年前高出4倍,而在手机上阅读的频率要高出近两倍,通过笔记本和台式机阅读的频率也出现上升。目前,这三种阅读途径都要比电子阅读器更流行。

随着读者习惯的变化,Kindle也在变化。起初,这些新平台给亚马逊带来了两难的选择。如果亚马逊在所有这些平台上提供Kindle服务,满足用户的期望,那么亚马逊自主设备的销售就会受到不利影响。利普表示,关于应当怎么做,亚马逊内部曾发生过争论,但这样的争论并没有持续很长时间。他表示:“你无法要求读者,他们应该去哪里看书。读者会告诉你,他们想要在哪里看书,而你必须覆盖这些渠道。”因此,亚马逊为所有手机和平板电脑都开发了风从上法来,大型纪实摄影集《上应用,甚至是Chrome浏览器。

近期,亚马逊还展开投资,试图将有声书整合至Kindle服务,让用户通过按钮触控来阅读和收听。利普表示,亚马逊也在探索让Alexa语音变得更自然,从而让长时间的听书体验更好。他们希望,Alexa能成为全世界最伟大的文字工具。“对于每本书或每个作者,除非我们能回答顾客可能会问的所有问题,否则我们就还没有成功。”利普表示。

在10年时间里,亚马逊提供了人们读书的新途径。然而即使平台发生了变化,图书本身并没有,而且一些不兼容的问题开始出现。手机和平板电脑并没有包含新元素,让纸质书更精彩。这些设备带来了许多干扰,刺眼的背光,而电量可能几小时就会耗尽。但它们也带来了各种新机会。在平板电脑上,图书没有几百页厚,导航很容易,支持搜索,且不断更新。此外,作者可以用图像、视频,甚至游戏来优化体验。作家、媒体学者尼古拉斯o卡尔(Nicholas Carr)2011年表示:“Kindle的书香气息就是现代版的古腾堡圣经。这实际上是一种营销策略,一种让传统读书者习惯电子书的方法。但这仅仅是一种暂时性的策略。”卡尔应该是对的。然而在6年之后,情况并没有改变。

在下一阶段的发展中,电子书将完全不再像是纸质书,而是让作者、发行商和读者利用当前的所有工具,重新发明长篇阅读的方式。制片人史蒂芬o索德伯格(Steven Soderbergh)正在展开试验,制作适合小屏幕互动的“电影”。类似地,亚马逊和整个图书产业已开始研究,如果完全抛开纸张,那么会有什么样的可能性。

屏幕时间

2010年,IDEO设计公司制作了名为“图书未来”的概念视频,设想了几种基于屏幕的阅读体验。其中一种会邀请你进入书中,与人物进行文字交流,进入重要地点,甚至协助完成故事的讲述。一年后,索尼推出了Wonderbook,一种连接至PS的设备,将精装书变成增强现实界面。过去几年,谷歌一直在试验“非印刷图书”Visual Editions。在这些年中,许多公司都在App Store中进进出出,试图让文字变成更有趣的东西。现在,聊天式的故事讲述很风靡。这种方式将故事变成一系列短平快的文字,点击一次提供一小段内容。

然而,这些新形式面临的挑战在于,缺乏更整体化的系统,帮助人们制作、销售和消费这些内容。发行商Farrar,Straus and Giroux执行编辑、试验性印刷物《FSG Originals》的负责人西恩o麦克唐纳(Sean McDonald)表示:“由于缺乏基础设施,我们无法开发强互动、图形化、无边界的故事讲述界面。这方面所需要的并不是纸面ag2686.com上的文字,而是不同的技能集。”

因此,图书行业的大部分试验都在对话国门王飞:会很调查取证,快已有类目的基础上进行。麦克唐纳和其他人正在研究节奏感,以比平常更快或更慢的节奏去发布新书,并选择不同的长度和篇幅。他们也在尝试音频的新东西,而音频已被证明是关于阅读的新思想的沃土。麦克唐纳指出:“数字音频是出版业的一大增长领域,有很大的空间去探索创新。”他以罗宾o斯隆(Robin Sloan)的新书《Sourdough》为例。在这本书中,斯隆创作的音乐扮演了非常重要的角色,他将这些音乐穿插在有声书中。还有个例子是乔治o桑德斯(George Saunders)的《Lincoln in the Bardo》,其中用到了166个不同语音去讲述故事。

如果亚马逊有这方面的意愿,那么可以采取统一的行动,带来全新形式的图书。这是因为,亚马逊内部已经在一定程度上垂直整ag5339.com合了整个图书行业,打造了完整的阅读生态。有许多作者目前专门为亚马逊写书,读者可以通过Kindle Unlimited和Prime Reading找到这些书,在手机和平板电脑上阅读,通过Audible或Echo去收听,以及在GoodReads平台上去讨论。亚马逊拥有各种工具,帮助你写书、排版、设计封面,添加正确的元数据,发布至正确的渠道,并得到适当的报酬。如果你想要制作一本漫画、一本儿童读物,或者一本教辅书,亚马逊也可以帮到你。

过去多年,亚马逊一直在做形式上的尝试,包括长度与传统图书差异很大的Kindle Singles,以及定期发布的Kindle Serials。如果你仔细关注,那么甚至可以在Kindle商店里看到“选择自己的大冒险”风格的图书,包括你从未听说过的爱情和玄幻小说。亚马逊高管也表示,有兴趣继续推动图书媒介以有趣而创新的方式去发展。

然而到目前为止,亚马逊的贡献仍然停留在边缘。读者很容易高亮并分享段落,查找关键词,识别人物。亚马逊尝试让图书的制作、销售、查找和阅读更容易。至于图书本身的发展,亚马逊并没有太大突破。最初的目标并没有改变。2008年,贝索斯在致股东的邮件中表示,当代科技“已将我们转向碎片化信息消费,但我并不赞成缩短注意力的持iP原谅我,ad也被指降频!苹续时间。”然而,Kindle是“专门为长篇阅读而设计的,我们希望Kindle和后续产品能逐步将我们带入一个注意力持续时间更长的世界,从而平衡碎片化信息工具泛滥造成的问题。”

贝索斯还在邮件中表示,他“确信图书本身将会进化”,但无法保证亚马逊将在这个过程中处于主导地位。10年之后,图书并没有变化,而只有亚马逊才有能力,且应当推动下一阶段的发展。这不是让屏幕像素变得像纸张,而是拥抱两者的差异。(编译/陈桦)


   
 

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